Dla klienta z sektora retail negocjowaliśmy i przygotowaliśmy pakiet umów o wartości 2,5 mln zł na wdrożenie, rozwój i serwisowanie oprogramowania PIM. Projekt wymagał uwzględnienia specyfiki wdrożenia opartego na Open Source oraz zabezpieczenia przed tzw. efektem wirusa, czyli obowiązkiem ujawnienia kodu źródłowego całego oprogramowania powstałego w oparciu o Open Source. Zastosowaliśmy również nietypową metodykę wdrożenia polegająca na połączeniu metod waterfall i agile, aby uelastycznić prace.

Dla klienta oferującego rozwiązania systemu informacji geograficznej (GIS) negocjowaliśmy umowę na dostawę oprogramowania dla klienta z sektora publicznego o wartości 10 mln zł. W projekcie konieczne było uwzględnienie specyfiki prawa zamówień publicznych oraz specyfiki dotyczącej dostawy oprogramowania pudełkowego (COTS), które stanowi gotowy produkt producenta.

Dla klienta z branży produkcyjnej zapewniliśmy kompleksowe wsparcie prawne i biznesowe przy wdrożeniu nowego systemu ERP o wartości 1,5 mln zł. Nasza pomoc obejmowała negocjacje umowy wdrożeniowej i licencyjnej, jak również umowy na dostawę oprogramowania narzędziowego i bazodanowego Oracle. Dzięki naszemu doświadczeniu i wsparciu udało się znaleźć rozsądny kompromis między oczekiwaniami Klienta a podejściem dostawcy. W efekcie wynegocjowane, korzystne warunki współpracy umożliwiły pomyślną realizację przedsięwzięcia.