Moje usługi dla działów prawnych spółek IT
Wsparcie kontraktowe i projektowe
Pomagam przygotowywać i negocjować umowy wdrożeniowe, licencyjne, utrzymaniowe i SaaS – w tym w modelach Agile, waterfall, fixed price i time & material. Doradzam przy dużych projektach cyfrowych i w ramach bieżącej działalności operacyjnej.
Interpretacja i wdrażanie regulacji (RODO, DORA, NIS 2, AI Act)
Przekładam skomplikowane przepisy na jasne i wykonalne zalecenia. Tworzę polityki, procedury, dokumentację wewnętrzną, a także materiały dla audytów i organów nadzorczych.
Analiza ryzyka prawno-technologicznego
Identyfikuję i oceniam ryzyka w projektach IT. Tworzę plany zarządzania ryzykiem zgodnie z wymaganiami regulacyjnymi i standardami branżowymi. Wspieram spółki w podejmowaniu decyzji opartych na analizie ryzyka, a nie strachu.
Stałe doradztwo (outsourced legal support)
Współpracuję z działami prawnymi na zasadzie stałej obsługi – elastycznie, bez konieczności tworzenia nowego etatu. Jestem dostępny wtedy, gdy trzeba szybko przeanalizować umowę, dopisać klauzulę, przygotować strategię albo po prostu porozmawiać o ryzykach.
Wypełnij formularz i umów się na bezpłatną konsultację
Na spotkaniu omówimy jakie potrzeby ma Twoja firma, dzięki czemu przedstawię kompleksową ofertę.
Bieżące wsparcie kancelarii dla działów prawnych IT
Dział prawny nie ma wystarczającego doświadczenia w kontraktach IT i projektach technologicznych.
Wspieram zespoły prawne spółek jako doradca zewnętrzny, który zna zarówno prawo, jak i język technologii. Wspólnie analizujemy umowy, procesy zakupowe i wdrożeniowe. Uzupełniam kompetencje wewnętrznego działu – nie zastępuję, lecz wzmacniam.
Spółka prowadzi projekt informatyczny, który wymaga sprawnej współpracy z działem IT, dostawcą i klientem końcowym.
Pomagam przy kontraktach wdrożeniowych, serwisowych, utrzymaniowych i SLA. Tworzę rozwiązania dopasowane do dynamiki projektów Agile i waterfall. Reaguję szybko, bez zbędnej biurokracji – z pełnym zrozumieniem specyfiki branży IT.
Nowe regulacje (np. DORA, NIS 2, RODO) wprowadzają zmiany, które trzeba wdrożyć w krótkim czasie.
Tłumaczę przepisy na konkretne działania – bez przerostu formy nad treścią. Wspólnie z działem prawnym i IT tworzę mapy ryzyk, plany dostosowawcze, dokumentację i procedury zgodne z wymaganiami nadzoru i audytu.
Moje wsparcie kieruję do działów prawnych firm IT, software house’ów, fintechów oraz spółek dostarczających rozwiązania chmurowe lub infrastrukturalne. Wiem, że dział prawny w takich organizacjach musi działać sprawnie, elastycznie i z wyczuciem kontekstu technologicznego.
Jako prawnik z doświadczeniem w kancelariach i in-house, łączę wiedzę prawną z praktyką pracy zespołów IT i DevOps. Wspieram wewnętrzne działy prawne nie tylko w pisaniu dokumentów, ale przede wszystkim w podejmowaniu trafnych decyzji, które uwzględniają biznes i ryzyko technologiczne. Działam jak partner, który rozumie presję czasu i złożoność projektów cyfrowych.
Zapytaj o ofertę
